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Implementación de una Tienda online con Shopify

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Introducción

En esta implementación de una Tienda online. La empresa Leon Zavala o AridosLZ.

Es una empresa basada en la Región del Biobío en la ciudad de Concepción. Cuya actividad principal es la venta y extracción de áridos.

Que nos planteó la necesidad de mejorar su posicionamiento en internet y poder implementar un carrito de compra para los clientes que requieran comprar a través de la web.

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Situación sin una Tienda online

La empresa cuenta con una limitada demanda y especialmente resumida a referencias y a los contactos directos por teléfono a través de personas del sector.

En el caso de tener oportunidades comerciales, no es posible tener un catálogo digital disponible para permitir a algún interesado revisar los productos y servicios asociados a la oferta de la empresa.

Las solicitudes de cotización y otros requerimientos comerciales, quedaban en los correos personales, de los encargados, a los cuales llego el requerimiento. En muchos casos, perdiendo esas oportunidades por falta de tiempo para su elaboración o por cambio del staff administrativo.

Situación con la implementación de una Tienda online

Los requerimientos para implementación de una Tienda online, que fueron resueltos:

  1. Tener una imagen de la empresa en internet.
  2. Tener un sistema digital que permita tener una gestión centralizada de los pedidos y poder gestionar cotizaciones a clientes corporativos.
  3. Al catálogo de áridos, adicionar productos de construcción que permiten al cliente en el despacho tener todos los materiales para hacer un muro o una losa.
  4. En el área de Marketing Digital lograr posicionar “áridos en concepción”.

Galería en implementación de una Tienda online en www.aridoslz.cl

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Propuesta de Solución

Se propone a la empresa la utilización de la plataforma Shopify en su plan básico con el objetivo de simplificar la y evitar la contratación de programadores o equipos técnicos para mantener la plataforma una vez que el proyecto entrará en producción.

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En conjunto a la plataforma de Shopify, también se implementa Office 365 plataforma que permite sistematizar y centralizar algunos procesos que estaban dispersos en la organización perdiendo de control algunos activos como clientes, propuestas, listas de precios entre otros.

Proyecto de Implementación de la Tienda online

Este proyecto fue implementado en un mes y medio. Los desafíos que se tuvieron que subsanar entre otros fueron:

  1. No estaba la cultura de proyectos, es decir tener una serie de tareas que debían ser cumplidas en un plazo específico.
  2. Algunos procesos que eran fundamentales, eran difíciles de modelar dado que había reticencia a hacer algunos cambios en estos.
  3. Algunas personas eran más bien reacias a usar tecnología para cambiar parte de su quehacer.
  4. Conectividad a internet. Por la naturaleza de las operaciones de extracción de áridos, estas se encuentran a las afueras de la ciudad y en este caso, en un lugar donde en condiciones del clima difíciles no había conexión a internet.

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Conclusiones

Implementación de plataforma Shopify.

La implementación fue rápida y se usó un tema o aspecto gratuito provisto por Shopify, que permitió desarrollar una navegación bastante fluida por los contenidos que se requería desde el punto de vista imagen empresarial y una galería de productos como vitrina para los distintos tipos de productos ofrecidos por la empresa.

Producto del análisis del proceso de comercialización, se determinó que en su mayoría los clientes al momento de comprar no pueden terminar el proceso, porque el cálculo del flete no es posible de automatizar en forma nativa por Shopify (en Chile) y este costo a veces es mayor al costo del producto. Razón por la cual, se tuvo que incluir dentro del proceso una cotización que solicita el cliente y una vez, “cotizado” el servicio, el cliente puede aceptar el servicio completo incluido el flete y terminar el proceso con el pago en la plataforma Shopify normalmente. 

Office 365 y sus capacidades.

El sistema permitió colaborar a las distintas áreas de la empresa. Permitiendo integrar los pedidos desde Shopify con una lista de Sharepoint con el objetivo de servir de auxiliar para todos los detalles que por su naturaleza (eCommerce) este no cuenta.

Marketing Digital.

Un buen análisis de la competencia en el sector industrial y un análisis de palabras claves, permitió desarrollar una estrategia de posicionamiento que hoy en día le permite a la empresa tener un tráfico constante y gratis.

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Sistema de Tickets Comerciales desarrollado en PowerApps y Office 365

Introducción

Sistema de Tickets Comerciales desarrollado en PowerApps y Office 365, permite hacer gestión a la venta de mesón no realizada. La  empresa se dedica a la venta de repuestos automotrices, de las marcas Volkswagen, Chery, Fiat, Lada, Audi, Seat y Skoda. Quienes nos plantean la necesidad de automatizar la coordinación del área de abastecimiento y comercial con el objetivo de tener un stock de repuestos alineado con las demandas de los clientes.

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Plataforma Tecnológica para la Gestión Energética

Este documento describe los conceptos y lineamientos seguidos para el diseño de la plataforma de soporte a las operaciones de gestión de energía de Effergy en Chile.

Principios del diseño:

Hardware Libre porque creemos en que la aplicación de soluciones basadas en hardware de especificaciones abiertas, por la reducción del costos de la solución y aumentando el beneficio para los clientes. 

Aprovechamos los beneficios de la computación distribuida, maximizando el uso del cómputo en el lugar donde es generada la data (Edge), es una forma de hacer más eficiente el uso del Opex en la operaciones basadas en tecnologías.

En los despliegues usamos clusters que funcionen como una sola unidad con el propósito de tener tolerancia a fallos y mantener una operación en control.

Hemos escogido Kafka como nuestra plataforma de integración, debido a su versatilidad y desempeño en soluciones de misión crítica.

1) Componentes de la solución – Captura Datos

Actividad fundamental es la de extracción de los datos de consumo eléctrico desde los medidores que han sido instalados en una red industrial Modbus.

2) Componentes de la solución – Plataforma de Integración

En la plataforma de integración, da lugar la distribución de datos adaptando protocolos y enriqueciendo los datos para su destinatario.

Re-Diseño Solución para Gestión Energética (Smart -Energy) desarrollado en Docker, Python e InfluxDB

Introducción

Para el Re-Diseño Solución para Gestión Energética (Smart -Energy) desarrollado en Docker, Python e InfluxDB para la empresa Effergy, dedicada a la gestión energética.

Nos solicita la revisión de su solución IoT utilizada para la toma de las lecturas o telemetrías de los edificios que los tienen contratados como consultora en gestión energética.

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Demostración de una aplicación móvil hecha en PowerApps y conectada a SQL Server

En el siguiente video de demostración, se revisará una demostración de una aplicación diseñada para dispositivos moviles y multiplataforma, desarrollada en PowerApps y conectada a una base de datos SQL Server (on-prem)

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Automatización y trazabilidad de las Solicitudes de Vacaciones con Office 365

Introducción del proceso de Solicitudes de Vacaciones

Dentro de las empresas, uno de los proceso en que menos encontramos automatización son los correspondientes a recursos humanos. Por esta razón, recomendamos partir con la automatización y trazabilidad de las Solicitudes de Vacaciones con Office 365.

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Automatización IoT con Raspberry PI integrado a SAP ERP

Introducción de automatización IoT integrada a SAP

La automatización IoT con Raspberry PI integrado a SAP ERP, es un proyecto que se hizo para Finning, que es el dealer de Caterpillar (CAT) más grande del mundo y con operaciones en Canadá (matriz), UK y Sudamérica, con una facturación en Sudamérica de más de 1 billón de dólares americanos anuales.

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Implementación de SAP ERP en Finning Sudamérica

INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

La implementación de SAP ERP en Finning Sudamérica que es el dealer de Caterpillar (CAT) más grande del mundo, con operaciones en Canadá (matriz), UK y Sudamérica, con una facturación en Sudamérica de más de 1 billón de dólares americanos anuales.

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